Gestão de Processo

Sobre

Por mais simples que seja, toda empresa para realizar suas tarefas segue um processo, realiza um fluxo. A gestão de processos existe com o intuito de otimizar, dando mais produtividade, clareza e praticidade no que precisa ser feito no seu dia a dia.

"Os resultados mais comuns que encontramos em empresas/negócios que aplicam essa gestão são qualidade no tempo, custo ajustado, um quantitativo de quase “zero” perdas, quadro de funcionário adequado, funcionários bem aproveitados e um bom nível de serviço ao cliente."

Investimento Único - O que será feito:

• Sugestão de melhoria nos processos;
• Desenho dos novos fluxos com tempos e movimentos;
• Treinamento a equipe;
• Estudo do Quadro de pessoas ( Necessidade do quantitativo de pessoas);
• Dashboard.

Investimento Recorrente - O que será feito:

• Análise dos dados mensais e sugestões de ajustes;
• Acompanhamento de Resultados mensais;
• Reuniões mensais com o time e diretoria.

Ganhos:

• Ganho reduzindo custo da empresa com possível ajuste de quadro de funcionários;
• Possível redução de custos no consumo em geral da empresa ( energia, gastos administrativos e etc);
• Redução no tempo das tarefas.